著居民收入的不斷增加，旅游已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。景區(qū)的不斷開發(fā)，旅游業(yè)的快速發(fā)展，使我國經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展，但是在此過程中，生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴重破壞。為改變這一現(xiàn)狀，生態(tài)旅游應(yīng)運而生。生態(tài)旅游的發(fā)展影響意義重大，因此，本文針對生態(tài)旅游景區(qū)的創(chuàng)新管理措施展開研究，希望能夠助力我國生態(tài)旅游發(fā)展。

　　(一)改變生態(tài)旅游景區(qū)的經(jīng)營管理模式

　　對生態(tài)旅游景區(qū)進行創(chuàng)新管理，首先要改變生態(tài)旅游景區(qū)原有的經(jīng)營管理模式。由于不同游客對景區(qū)的期待不同，為了進一步促進景區(qū)發(fā)展，管理者可以根據(jù)游客喜好進一步細分景區(qū)各項規(guī)劃。例如：部分游客喜歡游玩項目，景區(qū)則可以設(shè)置相關(guān)項目區(qū)域;而來參觀生態(tài)旅游景區(qū)的游客，更希望能在景區(qū)體驗原生態(tài)的樂趣，注重參觀體驗，景區(qū)則要為這部分游客設(shè)置專門的生態(tài)參觀區(qū)，這樣可以滿足不同游客的需求，對景區(qū)長久發(fā)展也有一定的促進作用。

　　(二)完善生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營管理體系

　　完善生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營管理體系是景區(qū)在實際發(fā)展過程中需要額外注意的一點。首先，對生態(tài)旅游景區(qū)而言，需要各項管理項目協(xié)同發(fā)展，維持景區(qū)的正常運營。其次，管理人員在開發(fā)景區(qū)經(jīng)營管理項目的過程中要結(jié)合景區(qū)固有特點，開發(fā)具有當?shù)靥厣捻椖?，以此來維持景區(qū)長久運行。以景尚旅業(yè)集團為例展開分析，此集團主營業(yè)務(wù)是打造山地旅游目的地，通過建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，全方位構(gòu)建旅游經(jīng)營體系，進而完善其經(jīng)營管理體系。景尚旅業(yè)集團能夠敏銳觀察并發(fā)現(xiàn)旅游市場發(fā)展趨勢，已經(jīng)建立較高水準的項目策劃體系，項目類別眾多且引領(lǐng)了山地旅游熱潮，部分項目成為文旅產(chǎn)業(yè)的全新標桿，如高山四季旅游度假區(qū)和安吉云上草原旅游度假區(qū)等。

　　(三)以游客需求導向建設(shè)生態(tài)旅游景區(qū)

　　在整體生態(tài)旅游業(yè)進人全新發(fā)展階段后，要以游客需求為指引，游客對于生態(tài)旅游景區(qū)文化的關(guān)注度更高，要求其具備豐富的文化內(nèi)涵，建立更加充實的生態(tài)旅游景區(qū)，注重人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，展現(xiàn)全新的生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)特點。由此，結(jié)合宏觀文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài)和游客需求，生態(tài)旅游景區(qū)要注重自身產(chǎn)品開發(fā)，專注食、住、行等多個方面的建設(shè)，更好地分析現(xiàn)實環(huán)境對生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)的影響，通過更進一步的合理化分析，為多個層次和多種類型的游客提供個性化服務(wù)產(chǎn)品，擴大服務(wù)范圍。另外，生態(tài)旅游景區(qū)還要依照游客對旅游參與的真實需求，在保證其安全性的前提下，開發(fā)出多種具有創(chuàng)新性的旅游產(chǎn)品，滿足游客需求，進而顯著提升生態(tài)旅游景區(qū)的知名度，促進其可持續(xù)發(fā)展。

　　(四)提高生態(tài)旅游景區(qū)的營銷水平

　　生態(tài)旅游景區(qū)營銷管理工作要以生態(tài)旅游的特點為核心，更好地挖掘景區(qū)文化資源，專注于品牌價值應(yīng)用，創(chuàng)設(shè)具有當?shù)靥厣椅幕N涵豐富的品牌形象，高效完成生態(tài)旅游景區(qū)營銷工作。生態(tài)旅游景區(qū)要分析其當前所在的市場，針對性地服務(wù)客源，提高營銷能力，更好地完成生態(tài)旅游景區(qū)營銷目標。生態(tài)旅游景區(qū)還要注重營銷策略規(guī)劃，深入了解生態(tài)景區(qū)特點，利用多種方式進行宣傳，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行營銷，實現(xiàn)提高生態(tài)旅游景區(qū)營銷水平的目的。