在過去30年中國旅游業(yè)及旅游市場大發(fā)展的過程中，作為低端發(fā)展模式的門票經(jīng)濟給地方和景區(qū)旅游市場帶來的傷害正在被越來 越多的旅游經(jīng)營者和管理者所認識，門票經(jīng)濟造成 的發(fā)展瓶頸正在被打通，新型的、適應未來開放式旅游市場需要的旅游經(jīng)濟模式正在形成。

　　國內(nèi)外許多著名景區(qū)，如美國的迪斯尼、中國的華僑城等，它們的旅游模式早就突破了門票經(jīng)濟的束縛，迪斯尼的門票收入事實上只占其全部經(jīng)營收入的一部分，更 多的則是通過主題電視節(jié)目、商業(yè)、玩具產(chǎn)品、酒店 等多種延伸產(chǎn)品以及其他休閑度假產(chǎn)品而獲得的。

　　突破門票經(jīng)濟的瓶頸，首先要加強對高端旅游 模式的明晰認識。所謂高端旅游模式，是以休閑度 假為背景和重心的旅游產(chǎn)品體系，是滿足游客充分 的心身愉悅和體現(xiàn)精神價值的旅游方式，它必須是 以品牌為導向的綜合服務，這種模式下，也許旅游全 程都沒有出現(xiàn)一張門票，但游客的花費可能大大超 出門票經(jīng)濟下的門票支出，與此同時，游客卻獲得了 門票經(jīng)濟條件下無法獲得的滿意游程。

　　突破門票經(jīng)濟的瓶頸，還要堅定地推進與景區(qū) 密切相關的旅游要素項目及相關延伸產(chǎn)品的全面、 合理規(guī)劃和投資。景區(qū)是要收門票的，但如果對吃、住、行、購、娛等旅游要素項目以及其他多元化的延 伸產(chǎn)品進行合理必要的規(guī)劃和投資，形成綜合配套 的旅游市場服務和收益體系，就會大大減輕經(jīng)營者 和管理者對門票的依賴。

　　突破門票經(jīng)濟的瓶頸，更要以游客為本，大力提 高服務意識和水平，以服務出效益。對門票漲價行 為要積極控制，保持游客普遍能夠接受的票價水平。 在多重客觀因素導致票價較高的情況下，只要景區(qū) 的經(jīng)營管理和對游客的綜合服務能保持很高水平， 讓游客有賓至如歸的感覺，也會大大減輕旅游市場 對偏高票價的抵觸情緒，達到旅游服務的良好效果。