疫情來臨，旅游首當(dāng)其沖，如果說其他行業(yè)是下滑，旅游業(yè)就是垮塌，如果說其他行業(yè)是垮塌，旅游業(yè)就是雪崩，所以2020年我們的旅游業(yè)收入下降了70%。2021年原來以為情況會好一些，實(shí)際上2021年更糟糕，因?yàn)?021年的疫情更加復(fù)雜，我們現(xiàn)在也說不清楚，整整兩年了，大家感覺怎么疫情沒完沒了了?這種情況我們還說旅游?因?yàn)槁糜我氖橇鲃樱荒芰鲃诱勈裁绰糜?2021年，本來到10月中旬我們大體上也恢復(fù)到了70%，2020年是損失70%，可是10月中旬以后現(xiàn)在又不好說了，所以現(xiàn)在整個(gè)的格局是這樣的格局，那以后會怎么樣呢?

　　魏小安表示：2022年，對旅游業(yè)形勢是比較樂觀的，我準(zhǔn)備了一個(gè)講話稿叫“2022：勝利在望”，結(jié)果這篇稿子出來以后很多人反對，說你這個(gè)老爺子太能忽悠人了，我們這么困難你還說勝利在望?我說勝利在望怎么了?我覺得有這么幾條。

　　第一條，抗疫我們已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在從基礎(chǔ)上來說，基本上叫做全民都注射了防疫針，中國是世界第一?，F(xiàn)在藥品的研發(fā)，有的消息說已經(jīng)出來了，有的消息說已經(jīng)突破了，我也不知道是什么，因?yàn)橹挥兴幤烦鰜聿沤鉀Q根本問題，疫苗只是預(yù)防，藥品可以治療，但是至少技術(shù)的進(jìn)步這已經(jīng)給我們一個(gè)信心。

　　第二，大家的心態(tài)變了，去年疫情剛開始的時(shí)候大家是恐懼，尤其是武漢那個(gè)時(shí)期真是揪心?，F(xiàn)在沒有人恐懼了，就是我這個(gè)地方有疫情了，算我倒霉，大家只是緊張，不恐懼了，這是一個(gè)根本性的變化。

　　第三，就是抗疫的招數(shù)，現(xiàn)在看起來中國這套辦法靈。因?yàn)檫@兩年?duì)幾h太大了，一開始是甩鍋中國，之后就說中國模式不行，歐美的模式基本上叫“群體免疫”，他們認(rèn)為自己的模式，第一成本低效率高，第二群體免疫過去大家就沒事兒了，第三歐美人不自由毋寧死。

　　我們不是這樣，我們這套方式叫做快速響應(yīng)、精準(zhǔn)防疫、動態(tài)清零，快、精、動，就這三個(gè)字。現(xiàn)在很多國家也意識到了，中國這套模式是有效的，是很好的，但是學(xué)不了，因?yàn)樗麄兂涣俗鳂I(yè)。這種模式的形成需要社會高度的組織化，需要老百姓確實(shí)服從政府，也需要老百姓惜命，我們中國人惜命，美國人、歐洲人不惜命。沒有這三條。學(xué)中國的模式就不靈。但是過來說，這就給我們旅游的復(fù)蘇提供了基礎(chǔ)。