主題樂園景區(qū)營銷產(chǎn)品策略方案的制定要根據(jù)景區(qū)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際和游客的意愿變化設(shè)計(jì)出符合旅游者需求的產(chǎn)品的策略，從景區(qū)硬件提升和主題活動(dòng)豐富等方面為主題樂園景區(qū)營銷制定出產(chǎn)品策略。

　　主題樂園營銷產(chǎn)品策略方案可從以下三個(gè)方面著手：

　　一是主題樂園景區(qū)應(yīng)豐富游樂項(xiàng)目的種類。

　　主題樂園景區(qū)要提升景區(qū)內(nèi)各種游樂服務(wù)產(chǎn)品，不斷引入新元素，真正使主題樂園突出景區(qū)的主題。使得景區(qū)產(chǎn)品更豐富多樣，滿足更多游客的需求。

　　要針對旅行社和代理人等組團(tuán)市場不斷推出營銷或促銷政策，拉動(dòng)組團(tuán)市場發(fā)展。

　　其次要做好景區(qū)內(nèi)部的商品銷售、賓館餐飲等衍生服務(wù)，增加主題樂園的收入來源和豐富主題樂園盈利渠道，從而讓主題樂園景區(qū)更具市場綜合競爭實(shí)力。

　　二是應(yīng)根據(jù)主題樂園品牌定位創(chuàng)意出獨(dú)特文化各元素。

　　主題樂園內(nèi)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、道路小品、游樂設(shè)施和旅游紀(jì)念品均要符合主題樂園景區(qū)品牌要求，能夠展示出主題樂園的品牌文化。

　　主題樂園可創(chuàng)造出景區(qū)的形象大使吉祥物，深入文化商業(yè)開發(fā)運(yùn)營，形成自己的子品牌。比如主題樂園可以向迪斯尼學(xué)習(xí)其文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過其形象和精彩故事獲得市場認(rèn)可、讓觀眾喜歡上吉祥物形成品牌烙印，然后可與文具公司、玩具公司、飾品公司等合作生產(chǎn)銷售與主題吉物等相關(guān)系列產(chǎn)品，構(gòu)筑主題樂園的文化產(chǎn)業(yè)基石。

　　這樣對提升主題樂園市場號召力、增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力，以及強(qiáng)化主題樂園游客的忠誠度，提高其回頭率。

　　三是要建設(shè)好主題樂園的游客接待服務(wù)系統(tǒng)。

　　主題樂園在完善好游樂項(xiàng)目和主題活動(dòng)等主要產(chǎn)品之外，更要建設(shè)好為游客相配套的禮品購物、餐飲住宿、休閑休息等服務(wù)，從而滿足主題樂園游客相應(yīng)需求、提高其體驗(yàn)舒適度，最終讓游客樂于多消費(fèi)。

　　主題樂園現(xiàn)已無法僅靠門票收入來實(shí)現(xiàn)景區(qū)良性發(fā)展了，所以必須依靠把景區(qū)打造成一個(gè)游樂娛樂、休閑度假、科普體驗(yàn)和會務(wù)商務(wù)型的綜合性主題公園，充分挖掘除門票之外的衍生各項(xiàng)服務(wù)收入，只有這樣規(guī)模效應(yīng)才可實(shí)現(xiàn)。

　　根據(jù)各子主題做好游樂項(xiàng)目組合策略，使自己的綜合服務(wù)水平得到提高，最大限度地滿足游客的各方面需求，把主題樂園景區(qū)打造為成熟主題公園。主題樂園當(dāng)前游樂項(xiàng)目和基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)說開發(fā)的比較完善，淡主題樂園必須提升自己管理水平，為游客提供更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)，由此提升主題樂園之市場競爭力，使主題樂園景區(qū)在旅游業(yè)中立于不敗之地。