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許多劇院運營者都有一個“幸福的煩惱”：一方面，依賴第三方票務(wù)平臺能帶來可觀的流量和銷量;另一方面，高達5%-15%的傭金、無法獲取核
在大型景區(qū)、節(jié)慶活動、會展中心等人員高度密集的場所，“安全”是壓倒一切的頭等大事。根據(jù)國家反恐法的要求，實現(xiàn)入場人員的實名制登
對于水樂園、主題樂園、動物園、親子樂園等業(yè)態(tài)來說，年卡會員是其最寶貴的資產(chǎn)，是穩(wěn)定現(xiàn)金流和口碑傳播的核心。然而，許多游樂園正面
在景區(qū)運營中，您是否遇到過這樣的困境：游客量不少，但總收入就是上不去。大多數(shù)游客只是“到此一游”，買張門票就走，對景區(qū)內(nèi)的餐飲
“我覺得，我們應(yīng)該多推一些親子套票。” “我感覺，抖音渠道的引流效果最好。” “我認為，給旅行社的折扣可以再高一點。”
天氣越來越冷了，即將進入寒冷的11月，滑雪場成為最熱門的戶外運動目的地。但對游客而言，一次“爽滑”之旅往往伴隨著多次“折騰”：先
摘要：游樂園的盈利模式早已超越了單一的門票經(jīng)濟。如何將游客入園后的“二次消費”潛力最大化，如何通過跨界合作撬動更廣闊的客源市場？答
“我們的會員數(shù)據(jù)在CRM里，但閘機是另一家公司的，數(shù)據(jù)根本對不上!” “想給高價值會員一些特殊權(quán)益，但入口處沒法識別，只能靠人工
在智慧旅游的大潮下，上線一套“智慧票務(wù)系統(tǒng)”似乎成了各大景區(qū)的標配動作。然而，一個普遍存在的現(xiàn)象是：同樣投入了真金白銀，隔壁王家花
您是否還在為景區(qū)年卡的這些問題而煩惱？體驗不佳：會員忘帶卡、卡片消磁或丟失，導(dǎo)致入園口排起長隊，會員怨聲載道。管理漏洞：年卡被隨意
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