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近年來(lái)國(guó)家各級(jí)政府紛紛出臺(tái)政策文件，加大對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，圍繞“將旅游業(yè)發(fā)展成國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”和“打造人民群眾更
旅游景區(qū)管理者在選擇景區(qū)分銷商是要在了解分銷商的能力和需要的基礎(chǔ)上，依據(jù)其分銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍、管理層的專業(yè)操作、財(cái)政狀況、經(jīng)營(yíng)
旅游景區(qū)渠道策略設(shè)計(jì)是旅游景區(qū)為實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)，對(duì)各種被選擇的渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇，從而開發(fā)新型的渠道和改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程。在設(shè)計(jì)
易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)中的景區(qū)分銷系統(tǒng)功能模塊和OTA平臺(tái)接入功能模塊里面內(nèi)置了很多分銷商，旅游景區(qū)管理可以直接在后臺(tái)邀請(qǐng)分銷商分銷
一般情況下，旅游景區(qū)與旅游者之間存在著一定的信息不對(duì)稱問(wèn)題，且受到景區(qū)產(chǎn)品特點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響，有時(shí)景區(qū)很難通過(guò)自身的力量
景區(qū)渠道，又叫景區(qū)分銷渠道，是使旅游者轉(zhuǎn)移到旅游景區(qū)實(shí)現(xiàn)景區(qū)產(chǎn)品銷售的全過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量的總和。它的起點(diǎn)是景區(qū)企業(yè)
SWOT分析是在西方廣為應(yīng)用的一種戰(zhàn)略分析方法，運(yùn)用在景區(qū)營(yíng)銷中就是景區(qū)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略前，對(duì)景區(qū)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)和外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威進(jìn)
旅游景區(qū)管理可以從六個(gè)方面分析景區(qū)營(yíng)銷環(huán)境，即包括了景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的分析、購(gòu)買者的分析、供應(yīng)商的分析，而在景區(qū)營(yíng)銷環(huán)境分析中則還要考慮
任何景區(qū)產(chǎn)品都有自己的生命周期。由于景區(qū)產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)不同，景區(qū)就應(yīng)從市場(chǎng)需要和產(chǎn)品壽命周期的變化要求出發(fā)，有針對(duì)性
景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)中的子功有模板，景區(qū)門票系統(tǒng)可能幫助景區(qū)管理者很好的實(shí)現(xiàn)景區(qū)門票定價(jià)策略。 景區(qū)門票定價(jià)目標(biāo)在定價(jià)之前必須首先確
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