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無論是政策的管控，還是疫情的原因，景區(qū)門票降價的大環(huán)境，主動求變與被動調(diào)整交相上演，景區(qū)在去門票化的大背景下，以及如何走出自己
景區(qū)從開門營業(yè)開始就進入了正式運營期。景區(qū)運營模式實施步驟有哪些呢? 1 景區(qū)管理公司的定位和職能 為保證景區(qū)業(yè)務(wù)的相關(guān)能力
鄭州是我國第一座有城垣和規(guī)劃的城市，早在3600多年前，商湯就在這里建都，成為我國現(xiàn)已考證的最早的都城。這里作為中國古代文明的搖籃
當前，后疫情時代的旅游景區(qū)面臨諸多經(jīng)營難題，云旅游作為主要的應(yīng)急之策，在一定程度上緩解了部分旅游景區(qū)的運營壓力，產(chǎn)生了很多積極
廣州除了人所皆知是我國的經(jīng)濟中心、貿(mào)易中心以及利稅大戶之外，其旅游業(yè)也成績斐然，旅游收入、客源狀況等較為樂觀。廣州旅游業(yè)將近30
在景區(qū)實際操作中，咱們應(yīng)該把握哪些方面或者哪些點?從而通過以點帶面統(tǒng)領(lǐng)景區(qū)運營全局呢?筆者認為，不必面面俱到，以下六點也許是做好
新發(fā)展階段 水利風(fēng)景區(qū)工作要積極踐行習(xí)近平總書記的重要論述精神 以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目標 以推動水利風(fēng)景區(qū)高質(zhì)
隨著二十一世紀的來到，旅游開始朝著文化性與生態(tài)性發(fā)展，旅游的動機和要求開始具有多元化的特點，所以數(shù)字化景區(qū)的建設(shè)產(chǎn)生了，而景區(qū)
在體驗經(jīng)濟時代下，旅游者的旅游經(jīng)驗日趨成熟，他們逐漸趨向于自由、自主、內(nèi)容多樣的旅游活動。對于旅游者而言，旅游本身是一種異地體
此次疫情，旅游業(yè)受到的影響首當其沖，所幸的是在國家和各地方政府有效的措施下，得到了有效的控制，各旅游景區(qū)也面臨著疫情后景區(qū)復(fù)工
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