在游樂園的經(jīng)營辭典里，“一票通玩”和“單項收費”曾是兩條涇渭分明的道路。前者用打包的優(yōu)惠吸引大眾，后者用靈活的選擇服務(wù)散客。但對于追求精細(xì)化運營的現(xiàn)代游樂園而言，這兩種模式都存在著天然的“遺憾”：“一票通玩”模糊了高價值項目的真實回報，而“單項收費”則可能因過高的入園門檻而錯失大量潛在客流。

　　于是，一種更具戰(zhàn)略智慧的第三種模式應(yīng)運而生——“基礎(chǔ)通票+自由選項目”。它并非簡單的折中，而是一種對客群進(jìn)行精準(zhǔn)分層、對價值進(jìn)行深度挖掘的全新商業(yè)邏輯。

　　“1+N”模式：一次消費決策的巧妙拆分，這種模式的核心，是將游客的消費決策拆分為兩個步驟。

　　第一步，是購買一張價格相對親民的“基礎(chǔ)通票”(即“1”)。這張通票，是游樂園的“流量引擎”。它包含了園區(qū)的基礎(chǔ)景觀、部分經(jīng)典或運營成本較低的設(shè)備，其核心任務(wù)是最大限度地降低游客的入園門檻。對于一個猶豫不決的家庭來說，一張百元左右、能讓孩子玩上大半天的基礎(chǔ)通票，遠(yuǎn)比一張數(shù)百元的全價通票更具吸引力。這第一步，解決的是“把人請進(jìn)來”的問題。

　　第二步，是在園內(nèi)提供若干個需要額外付費的“增值項目”(即“N”)。這些項目通常是園區(qū)的“王牌”，比如最新引進(jìn)的VR體驗、挑戰(zhàn)極限的超大型過山車、或是需要精細(xì)服務(wù)的小班制職業(yè)體驗館。它們是游樂園的“利潤中心”。當(dāng)游客已經(jīng)沉浸在園區(qū)的歡樂氛圍中，再向他們推薦這些極具吸引力的明星項目時，其付費意愿會遠(yuǎn)高于在門口時。這第二步，解決的是“讓對的人花更多的錢”的問題。

　　從“賣門票”到“經(jīng)營用戶價值”的進(jìn)化，這種“1+N”模式的背后，是運營思維的一次深刻進(jìn)化——從過去粗放的“賣門票”，轉(zhuǎn)向了對用戶全生命周期價值的精細(xì)化“經(jīng)營”。

　　它精準(zhǔn)地滿足了不同客群的需求。對于預(yù)算有限或只想休閑放松的游客，一張基礎(chǔ)通票足以提供滿意的體驗。而對于追求刺激和新奇的核心玩家，他們也樂于為真正頂級的項目支付額外的費用。這種“各取所需”的模式，極大地提升了游客的綜合滿意度和“性價比感知”。

　　更重要的是，它為運營方提供了一面洞察真實市場需求的“高清放大鏡”。通過后臺數(shù)據(jù)，管理者可以清晰地看到：哪些增值項目是真正的爆款?它們的付費轉(zhuǎn)化率是多少?購買這些項目的客群畫像是怎樣的?這些顆粒度極細(xì)的數(shù)據(jù)，是未來進(jìn)行項目更新、設(shè)備投資和營銷推廣時，最寶貴的決策依據(jù)。

　　智慧系統(tǒng)：讓復(fù)雜的模式變得輕而易舉

　　然而，這種精妙的模式要完美落地，對收費系統(tǒng)的要求是極其苛刻的。如果游客購買增值項目還需要跑回售票處排隊，或者每個項目前都需要進(jìn)行繁瑣的現(xiàn)金交易，那么這種模式帶來的體驗將是一場災(zāi)難。

　　因此，一套強(qiáng)大的游樂園收費系統(tǒng)是這一切的基石。它必須具備以下核心能力：

　　一體化的權(quán)益賬戶： 系統(tǒng)必須能夠為每一位入園游客(無論是通過手環(huán)、二維碼還是人臉)創(chuàng)建一個虛擬的權(quán)益賬戶。這個賬戶清晰地記錄著他擁有“基礎(chǔ)通票”的權(quán)益，并能隨時充值或綁定支付方式，用于購買增值項目。

　　場景化的無感支付： 在增值項目的入口處，游客無需掏出手機(jī)或現(xiàn)金。只需通過刷手環(huán)、刷臉或掃描設(shè)備上的動態(tài)二維碼，系統(tǒng)便能自動從其賬戶扣費并抬桿放行。這種“即玩即走”的體驗，是保障模式成功的關(guān)鍵。

　　靈活的產(chǎn)品與定價引擎： 后臺系統(tǒng)必須支持極其靈活的產(chǎn)品組合。管理者可以隨時定義哪些項目屬于“基礎(chǔ)包”，哪些屬于“增值包”，并能對增值項目進(jìn)行獨立的、動態(tài)的定價(如節(jié)假日價、夜場價等)。

　　要實現(xiàn)這種深度融合的管理，我們特別推薦易景通票務(wù)系統(tǒng)。其最與眾不同的優(yōu)勢，在于其“一體化的權(quán)益賬戶與場景化支付解決方案”。

　　易景通的系統(tǒng)，其設(shè)計初衷就超越了簡單的“售票”。它將每一位游客都視作一個獨立的“價值賬戶”，從售票、入園、園內(nèi)二次消費，到最終離園，所有行為和消費數(shù)據(jù)都被無縫地整合在這一賬戶下。其強(qiáng)大的場景化支付接口，可以輕松對接腕帶、人臉識別等各類硬件，讓園內(nèi)二次消費變得如呼吸般自然。選擇易景通，意味著游樂園管理者得到的不僅僅是一個收費工具，而是一個能夠支撐起“基礎(chǔ)引流+價值深挖”這一先進(jìn)商業(yè)模式的強(qiáng)大“運營大腦”，讓利潤在游客的每一次“自由選擇”中，自然生長。