"20年的老景區(qū)，設(shè)備老化，流程死板，改還是不改?"這是很多傳統(tǒng)景區(qū)管理者的困擾。河北某老牌景區(qū)用實(shí)際行動給出了答案 - 攜手易景通完成景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)智慧化升級改造，游客量提升40%，運(yùn)營成本降低35%。這個蝶變的過程值得每個老景區(qū)借鑒。

　　從痛點(diǎn)找突破

　　"原來的售票窗口經(jīng)常排長隊(duì)，特別是節(jié)假日，游客怨聲載道。"景區(qū)負(fù)責(zé)人回憶道。這個問題成為智慧化改造的第一個突破口。易景通團(tuán)隊(duì)根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了"線上+線下"雙軌并行方案：保留部分人工窗口的同時，布局自助售票機(jī)，開通網(wǎng)上預(yù)約渠道。改造后，排隊(duì)時間從平均30分鐘縮短到5分鐘以內(nèi)。更重要的是，老年游客依然可以選擇人工窗口，保證了服務(wù)的包容性。

　　設(shè)備更新有章法

　　"不能一下子全換掉，得循序漸進(jìn)。"技術(shù)主管強(qiáng)調(diào)。易景通采用分步實(shí)施策略：

　　優(yōu)先升級核心設(shè)備：檢票閘機(jī)、售票終端等

　　保留可用舊設(shè)備：通過系統(tǒng)適配，讓新老設(shè)備協(xié)同工作

　　分區(qū)域測試：從客流小的區(qū)域開始，逐步擴(kuò)展到全園

　　數(shù)據(jù)是一筆寶貴財富。易景通開發(fā)了專門的數(shù)據(jù)遷移工具，確保歷史數(shù)據(jù)完整轉(zhuǎn)入新系統(tǒng)。十多年的會員數(shù)據(jù)，通過這種方式順利過渡，會員權(quán)益絲毫未受影響。

　　員工培訓(xùn)重體驗(yàn)

　　老員工對新系統(tǒng)往往有抵觸情緒。易景通獨(dú)創(chuàng)"導(dǎo)師制"培訓(xùn)模式：派專人駐場指導(dǎo)，手把手教學(xué)。"系統(tǒng)界面跟手機(jī)APP差不多，學(xué)起來特別容易。"一位從業(yè)15年的售票員這樣說。

　　系統(tǒng)還專門設(shè)計(jì)了"新手模式"，簡化操作流程，降低使用門檻。經(jīng)過兩周培訓(xùn)，95%的一線員工都能熟練操作新系統(tǒng)。